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Utilizando os princípios de transparencia e orientados pelas melhores práticas, a Sophos conta com um aequipa multidisciplinar, que poderá auxiliar nossos clientes em todas as áreas  à Governação Corporativa, Administração Estratégica e Gestão de Projectos, trazendo perspectivas e soluções únicas sobre o negócio.

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Utilizando os princípios de transparencia e orientados pelas melhores práticas, a Sophos conta com um aequipa multidisciplinar, que poderá auxiliar nossos clientes em todas as áreas  à Governação Corporativa, Administração Estratégica e Gestão de Projectos, trazendo perspectivas e soluções únicas sobre o negócio.

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Utilizando os princípios de transparencia e orientados pelas melhores práticas, a Sophos conta com um aequipa multidisciplinar, que poderá auxiliar nossos clientes em todas as áreas  à Governação Corporativa, Administração Estratégica e Gestão de Projectos, trazendo perspectivas e soluções únicas sobre o negócio.

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Utilizando os princípios de transparencia e orientados pelas melhores práticas, a Sophos conta com um aequipa multidisciplinar, que poderá auxiliar nossos clientes em todas as áreas  à Governação Corporativa, Administração Estratégica e Gestão de Projectos, trazendo perspectivas e soluções únicas sobre o negócio.

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  • Diagnóstico das práticas de Governação Corporativa;
  • Avaliação dos benefícios e custos decorrentes da adopção de novas práticas de Governação, com recomendação das práticas mais apropriadas para cada organização;
  • Elaboração dos principais documentos de Governação: regimento interno do conselho e dos seus comitês, calendário anual de pautas do Conselho, directrizes de Governação, modelo de avaliação de desempenho do Conselho, plano de introdução para novos conselheiros, modelo de avaliação dos trabalhos da auditoria independente, política de dividendos, etc;
  • Padronização dos processos da empresa;
  • Apresentação e descrição das melhores práticas de Governação do mercado, incluindo realização de benchmarking de pares do sector e outros selecionados;
  • Criação de Conselhos de Administração, Fiscal, consultivo e comitês do conselho (auditoria, remuneração e sucessão, etc.) e comissões:
  • Elaboração de Estatuto Social, Regimentos Internos e Código de Ética e Conduta;
  • Avaliação sobre a remuneração de Conselhos, conselheiros e Directoria Executiva;
  • Definição e formalização do modelo de Governação Corporativa ajustado ao perfil da empresa, incluindo:
  • Níveis de responsabilização, papéis dos elementos de Governação, interfaces entre as instâncias decisórias e mecanismos de formalização do modelo;
  • Apoio na concepção e implantação de Conselhos consultivos.
  • Alinhamento dos Sócios e Gestores em torno do Direcionamento Estratégico da empresa;
  • Implementação de Práticas de Negócios orientadas para: a Transparência (disclosure), a Conformidade Legal (compliance), a Responsabilidade pelos Resultados (accountability) e, pelo Tratamento Equitativo entre os Sócios da empresa (fairness);
  • Realização de seminários internos visando ao aumento da inteligência corporativa sobre o tema;
  • Profissionalização da Equipa de Gestão, visando a capacitação da equipa de gestores e colaboradores;
  • Disponibilização do site e de mídias sociais para esclarecimentos de dúvidas em Governação Corporativa;
  • Monitoramento da performance das práticas de Governação Corporativa implementadas.
  • Disponibilização de treinamentos in company e treinamentos externos nos temas:
    • Introdução a Governação;
    • Aperfeiçoamento em Governação;
    • Conselho de Administração;
    • Desenvolvimento para Conselheiros;
    • Segmentos específicos.